Grupo CCEIC
Gerencia y Dirección de Proyectos de Construcción

Los principios que rigen la Gerencia de Proyectos son: Planeación, Organización, Dirección y Control.

Gerencia y Dirección de Proyectos de Construcción

IGerencia y Dirección de Proyectos de Construcción

Contamos con más de 30 años realizando la Dirección y Administración de proyectos de Construcción principalmente en el sector Industrial, además de contar con más de 14 años ejecutando obras de manera directa, lo que se traduce en una amplia experiencia que ponemos al servicio de nuestros clientes garantizando que sus proyectos concluyan de acuerdo con los parámetros establecidos de origen en cuanto a tiempo, costo y calidad.

Además de nuestra experiencia, otro beneficio importante que ofrecemos a nuestros clientes es que durante nuestro proceso de Dirección de la obra, nuestra área de Ingeniería que incluye las especialidades Eléctricas, Mecánicas, Estructurales y Civiles nos brindan la asesoría necesaria para garantizar que la ejecución se apegue a los lineamientos establecidos en el Proyecto Ejecutivo y por consiguiente se cumpla con las normas oficiales nacionales e internacionales de acuerdo a las necesidades de cada proyecto.

Nuestro servicio de Gerencia y Dirección de Proyectos, está basado en la metodología de Administración de Proyectos (PMI) que a través de formatos, procedimientos y protocolos garantizamos el cumplimiento del proyecto de acuerdo con los objetivos de nuestros clientes.

Antes de iniciar la ejecución de cualquier proyecto u obra Grupo CCEIC recomienda el desarrollo de la Planeación Ejecutiva, misma que le servirá a nuestro cliente para integrar una carpeta con detalles técnicos y financieros del proyecto, a fin de soportar los nuevos proyectos de inversión.

Algunos temas que desarrollamos en esta etapa de Planeación Ejecutiva son los siguientes:

  • Apoyo para la validación técnica del terreno.
  • Elaboración de anteproyectos.
  • Elaboración de plano regulador considerando las etapas a futuro.
  • Análisis de información técnica del proyecto, como serían equipos especiales, para saber sus requerimientos de servicios industriales, y aspectos como tiempos de entrega.
  • Elaboración de programas generales del proyecto.
  • Elaboración de estimados de inversión.


Una vez que la inversión es autorizada por el cliente desarrollamos los siguientes temas:

  • Elaboración de un programa general del proyecto u obra en conjunto con el cliente.
  • Asesoría para la gestoría de licencias y permisos para la obra.
  • Protocolo para concurso del Proyecto Ejecutivo.
  • Revisión y validación del avance y término del Proyecto Ejecutivo en sus diferentes especialidades: Arquitectura, Ingeniería Estructural, Ingeniería Eléctrica e Ingeniería Mecánica, garantizando que cumpla con las normas mexicanas y extranjeras aplicables al proyecto.
  • Revisión de los catálogos de conceptos para la ejecución de la obra.
  • Protocolo de concurso para la asignación de contratista principal.
  • Revisión de la seguridad en la obra.
  • Revisión del programa general de ejecución de obra.
  • Aseguramiento de la calidad durante la ejecución de la obra.
  • Validación de los procesos constructivos.
  • Cumplimiento con los tiempos de ejecución de acuerdo con el programa de obra.
  • Garantizar la ejecución de la obra, dentro del presupuesto autorizado.
  • Garantizar el cumplimiento con las leyes mexicanas en materia laboral, fiscal, jurídica y sindical.
  • Coordinación de recepción – entrega de la obra.